帕累托图，是“二八原则”的图形化体现。二八法则又叫帕累托法则，最早是由意大利经济学家帕累托发现的。
二八原则认为：80%的财富掌握在20%的人手里，在实际应用场景中帕累托法则的作用就是找到对象中的关键因素，经常会用在销售管理、个人规划等方面。
SPSSAU提供的帕累托图分析，可以帮助从多项因素中快速科学地找出最重要因素，便于研究者提出更有针对性的建议和解决措施。
一、案例说明
案例：当前有一项关于‘员工离职原因’的调研，使用问卷收集100份数据，现希望使用图形直观的展示出员工离职的重要原因。
SPSSAU有两处都提供了帕累托图分析，分别是【可视化】–【帕累托图】，和【多选题】里面默认生成的帕累托图。
如果题型是单选题选择【可视化】–【帕累托图】，如果是多选题使用【问卷研究】–【多选题】。
两种方法的结果和展现格式完全一致，大家只需要根据自己的题项和数据格式选择即可。
注：SPSSAU支持上传两种数据格式，分别是常规格式和加权数据格式。
二、SPSSAU操作
将数据整理为加权格式，选择【可视化】–【帕累托图】。将“离职原因”放入“分析项(定类)”,“加权数量”放入“加权项”。点击开始分析。
三、结果分析
通过从最大到最小的原因排序，可以展示出哪些因素是至关重要项，哪些因素是微不足道的。
结合智能分析总结可知，资待遇与福利、公司发展前景与预期落差大、激励机制较差、晋升机会少、当前职业无法发挥个人专长、工作压力较大、工作缺少成就感、上级处事方式较差共7个离职因素，占总数的80%左右是需要关注的原因。
其中“工资待遇与福利水平较差”是主要原因，应重点关注。”公司发展前景与预期落差大”、“激励机制较差”、“晋升机会少”也都属于待遇福利等与收入相关的因素，可以将其归为一类原因关注。
其次，“当前职业无法发挥个人专长”、“工作压力较大”、“工作缺少成就感”属于软性方面的问题，更多与工作自身属性相关项，说明应该在招聘员工时加大关注员工兴趣与工作匹配度。
四、其他说明
如果研究题目为多选题，分析步骤与之前一致。只需要使用【问卷研究】–【多选题】，将同一题目的所有选项放入即可。