项目管理系统、项目管理信息系统、配置管理系统、变更控制系统之间的关系是什么?
项目管理系统包含了项目管理信息系统;项目管理信息系统包含了配置管理系统;配置管理系统包含变更控制系统,是子系统的关系。
项目管理系统
包括自动化系统和文档、手动系统、项目组织结构等。
项目管理信息系统
组织内可用的系统化的自动工具集。
自动化系统与其他系统配合使用包括配置管理系统、合同档案管理系统。
配置管理系统
对在产品生命周期的不同的时间点上的产品配置项进行标识,并对这些标识的产品配置项的更改系统控制,从而达到保持产品完整性、一致性和可溯性的过程。
识别并记录产品或其部件的功能和物理特征。
控制对这些特性的变更。
记录并报告每项变更及其实施状态。
支持对产品或其部件的审核,以验证与其需求的符合性。
包括提交建议的变更,对所建议变更的评审和批准的跟踪,定义授权变更的批准级别,对已批准变更的确认方法。
识别产品或组成部分的功能与实体特征并形成文件;控制上述特征的所有变更;记录并报告每一变更及其实施状况;辅助产品或组成部分的审查,核实是否符合要求。
作用:
1、识别产品或组成部分功能和属性
2、控制上述特征的变更
3、记录每个变更实施情况
4、辅助审核,核实是否符合要求
变更控制系统
如何控制、变更和批准项目可交付物和文档的正式文件化规程集合。
构成:文字工作、跟踪系统、变更审批层次。
作用:明确CCB的角色和职责;辅助完成变更控制活动。
范围变更控制系统
范围变更控制系统是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、跟踪系统和授权变更的批准等级。
项目范围的变更常常引起项目成本和进度的变更,无论如何变更一定要通过变更控制系统来控制。
进度变更控制系统
进度变更控制系统规定项目进度变更所应遵循的手续,包括书面申请、追踪系统以及核准变更的审批级别。
进度变更控制系统的功能属于整体变更控制过程的一部分。
成本变更控制系统
成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法,主要通过建立项目成本变更控制体系,对项目成本进行控制。该系统主要包括三个部分:即成本变更申请、批准成本变更申请和变更项目成本预算。
合同变更控制系统
合同变更控制系统在大多数应用领域是配置管理系统的一个子系统。
合同变更控制系统的四个组成部分:文书工作,跟踪系统,争议解决程序,审批层次。