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项目管理系统、项目管理信息系统、配置管理系统、变更控制系统之间的关系是什么?

项目管理系统包含了项目管理信息系统;项目管理信息系统包含了配置管理系统;配置管理系统包含变更控制系统,是子系统的关系。

项目管理系统

包括自动化系统和文档、手动系统、项目组织结构等。

项目管理信息系统

组织内可用的系统化的自动工具集。

自动化系统与其他系统配合使用包括配置管理系统、合同档案管理系统。

配置管理系统

对在产品生命周期的不同的时间点上的产品配置项进行标识,并对这些标识的产品配置项的更改系统控制,从而达到保持产品完整性、一致性和可溯性的过程。

识别并记录产品或其部件的功能和物理特征。

控制对这些特性的变更。

记录并报告每项变更及其实施状态。

支持对产品或其部件的审核,以验证与其需求的符合性。

包括提交建议的变更,对所建议变更的评审和批准的跟踪,定义授权变更的批准级别,对已批准变更的确认方法。

识别产品或组成部分的功能与实体特征并形成文件;控制上述特征的所有变更;记录并报告每一变更及其实施状况;辅助产品或组成部分的审查,核实是否符合要求。

作用:

1、识别产品或组成部分功能和属性

2、控制上述特征的变更

3、记录每个变更实施情况

4、辅助审核,核实是否符合要求

变更控制系统

如何控制、变更和批准项目可交付物和文档的正式文件化规程集合。

构成:文字工作、跟踪系统、变更审批层次。

作用:明确CCB的角色和职责;辅助完成变更控制活动。

范围变更控制系统

范围变更控制系统是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、跟踪系统和授权变更的批准等级。

项目范围的变更常常引起项目成本和进度的变更,无论如何变更一定要通过变更控制系统来控制。

进度变更控制系统

进度变更控制系统规定项目进度变更所应遵循的手续,包括书面申请、追踪系统以及核准变更的审批级别。

进度变更控制系统的功能属于整体变更控制过程的一部分。

成本变更控制系统

成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法,主要通过建立项目成本变更控制体系,对项目成本进行控制。该系统主要包括三个部分:即成本变更申请、批准成本变更申请和变更项目成本预算。

合同变更控制系统

合同变更控制系统在大多数应用领域是配置管理系统的一个子系统。

合同变更控制系统的四个组成部分:文书工作,跟踪系统,争议解决程序,审批层次。