阶段关口在项目阶段结束时进行，将项目的绩效和进度与项目和业务文件比较，这些文件包括（ 但不限于）：
项目商业论证（见 1.2.6.1 节）；
项目章程（见 4.1 节）；
项目管理计划（见 4.2 节）；
效益管理计划（见 1.2.6.2 节）。
根据比较结果做出决定（例如继续/终止的决定），以便：
进入下个阶段；
整改后进入下个阶段；
结束项目；
停留在当前阶段；
重复阶段或某个要素。
在不同的组织、行业或工作类型中，阶段关口可能被称为阶段审查、阶段门、关键决策点和阶段入口或阶段出口。组织可以通过这些审查来检查本指南范围之外的其他相关项，例如产品相关文件或模型。