项目经理的影响力可以具体表现为能够驱使项目团队成员做事的能力。由于在日常的项目管理过程中,项目经理的权利和责任并不会像所在组织的职能经理那么权责相当,更多的情况是项目经理的权利比应该承担的责任小得多,即所谓微权利下的项目经理。