里程碑图 | 项目管理项目管理手册 pmbook

里程碑图：与横道图类似，但仅标示出主要可交付成果和关键外部接口的计划开始或完成日期。

横道图：横道图也称为“甘特图”，是展示进度信息的一种图表方式。横道图相对易读，比较常用。为了便于控制，以及与管理层进行沟通，可在里程碑或横跨多个相关联的工作包之间，列出内容更广、更综合的概括性活动，并在横道图报告中显示。

项目进度网络图。这些图形通常用活动节点法绘制，没有时间刻度，纯粹显示活动及其相互关系，有时也称为“纯逻辑图”。通常用来和团队成员一起审查工作进展。

真题举例》

和网络图相比，甘特图能更好的表明：

A．逻辑关系

B．关键路径

C．资源平衡

D．进展及状况

解析：

答案：D

网络图可以很清晰的表示逻辑关系，甘特图也叫横道图，可以比较方便的表明项目的进展情况。

《举一反三》

1. 项目经理正设法针对ABC 项目安排所有活动的相互关系，可通过何种方式表现这些相互关系？

A.工作分解结构

B.组织分解结构

C.活动列表

D.项目进度网络图

你公司在管理所有项目中出现了困难，高级管理层要求你帮助他们了解状况。以下哪种类型的报告会给高级管理层提供基本信息？

A．详细的成本估算

B．项目管理计划

C．甘特图

D．里程碑报告

3. 项目进度计划已准备好批准，项目团队正在制作一份具有重要可交付成果的文件，这份文件是下列哪一项？

A．里程碑图

B．甘特图

C．横道图

D．工作分解图

《考点解析》

1. 答案：D

解析：题干说的是要表现活动的相互关系，进度网络图可以表现活动之间的关系，当项目经理和团队review项目进展的时候，使用项目进度网络图，里面提供了关于项目进度计划的丰富的细节。

2. 答案：C

解析：要跟高层汇报，不需要提供非常详细的信息，应该用概括性的信息。项目管理计划包括10个子计划，内容太多，不适合，甘特图是非常合适的高层汇报的方式。

3. 答案：A

解析：里程碑图但仅标示出主要可交付成果和关键外部接口的计划开始或完成日期。