0.八大绩效域12. 项目工作绩效域要点:

（1）项目过程
（2）项目制约因素
（3）专注于工作过程和能力
（4）管理沟通和参与
（5）管理实物资源
（6）处理采购事宜
（7）监督新工作和变更⑧学习与持续改进。