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分类目录:98各过程定义和ITTO

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定义范围的作用

实施采购的定义

创建WBS的作用

控制采购的定义

识别干系人的定义

规划干系人参与的定义

管理干系人参与的定义

监督干系人参与的定义

制定项目章程的作用

监督沟通的定义

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