50个子过程定义
50个子过程的ITTO
十大知识领域
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分类目录：
0.八大绩效域
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0.八大绩效域
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度量绩效域的绩效要点：展示度量信息和结果
度量绩效域的绩效要点：制定有效的度量指标
干系人绩效域的绩效要点：促进干系人参与
干系人绩效域的绩效要点：干系人认同项目目标
干系人绩效域的绩效要点：建立高效的工作关系
规划绩效域的绩效要点：变更规划
不确定性绩效域的绩效要点：风险 – 措施
规划绩效域的绩效要点：采购规划
开发方法和生命周期绩效域
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