- 团队章程是为团队创建团队价值观、共识和工作指南的文件。团队章程可能包括（但不限于）：团队价值观； 沟通指南； 决策标准和过程； 冲突处理过程； 会议指南； 团队共识。
- 让全体项目团队成员尽早参与项目规划和决策有利于项目取得成功
- 管理团队过程的输出：项目文件更新、事业环境因素更新、项目管理计划更新。
- 影响力是指不依靠正式权利而使他人服从自己的能力 ，领导力是带领和激励团队做好工作,实现目标的能力。 决策能力是通过谈判制定决策的能力,或是对组织或项目团队施加影响制定决策的能力。
- 评价项目团队有效性的：个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高
- 麦克利兰的成就动机理论,也就是三种需要理论，成就需要、权力需要与亲和需要。
- 麦格雷戈的X、Y理论、马斯洛的需求层次理论、双因素理论、期望值理论