一、需求跟踪矩阵背景
1. 需求跟踪矩阵定义
需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。
2. 需求跟踪矩阵作用
（1）使用需求跟踪矩阵，把每个需求与业务目标或项目目标联系起来，有助于确保每个需求都具有商业价值。
（2）需求跟踪矩阵提供了在整个项目生命周期中跟踪需求的一种方法，
有助于确保需求文件中被批准的每项需求在项目结束的时候都能交付。
需求跟踪矩阵的作用有两个: 一是检查需求是否被实现了，是否被测试了，执行需求的验证，进行功能审计；二是在发生需求变更时，通过检索需求跟踪矩阵发现需要修改的需求、设计及测试用例等。本例即证明了需求跟踪矩阵的第一个作用。需求跟踪能力矩阵是表示需求和别的系统元素之间联系链的常用方式。既然它表示需求和别的系统元素之间的联系，那么也就体现了需求与后续工作成果之间的对应关系。跟踪矩阵中的信息使变更影响分析十分便利。
（3）需求跟踪矩阵还为管理产品范围变更提供了框架。
二、需求跟踪矩阵内容
需求跟踪矩阵总表[ 关联标识 ]–>需求属性表[ 唯一标识 ]
- 需求跟踪矩阵总表信息
- 1. 业务需要、机会、目的和目标
- 2. 项目目标
- 3. 项目范围和 WBS 可交付成果
- 4. 产品设计
- 5. 产品开发
- 6. 测试策略和测试场景
- 7. 高层级需求到详细需求
- 需求相关属性
属性用于明确每个需求的关键信息
- 1. 唯一标识
- 2. 需求的文字描述
- 3. 收录该需求的理由
- 4. 所有者
- 5. 来源
- 6. 优先级别
- 7. 版本
- 8. 当前状态
如进行中、已取消、已推迟、新增加、已批准、被分配和已完成 - 9. 状态日期
- 10. 稳定性
- 11. 复杂性
- 12. 验收标准
三、应用项目过程
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1. 规划质量管理
规划质量管理过程指定的质量要求，记录在需求跟踪矩阵中。
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2. 规划采购管理
需求跟踪矩阵将产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果。
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3. 指导和管理项目工作
需求跟踪矩阵把产品需求连接到相应的可交付成果，有助于把关注点放在最终结果上。
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4. 实施整体变更控制
需求跟踪矩阵有助于评估变更对项目范围的影响。
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5. 确认范围
需求跟踪矩阵含有与需求相关的信息，包括如何确认需求。
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6. 控制范围
需求跟踪矩阵有助于探查任何变更或对范围基准的任何偏离对项目目标的影响，它还可以提供受控需求的状态。
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7. 控制采购
需求跟踪矩阵将产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果。
四、更新项目过程
- 1. 实施采购
随着将卖方纳入项目计划，可能需要根据特定卖方的能力，变更需求登记册及跟踪矩阵
- 2. 确认范围
根据验收结果更新需求跟踪矩阵，包括所采用的验收方法及其使用结果。
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3. 控制范围
应该随同需求文件的更新而更新需求跟踪矩阵。
- 4. 控制采购
更新需求跟踪矩阵，记录已实现的需求。
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需求跟踪矩阵是收集需求过程需要完成的文档。
收集需求过程所需文件部分讲解正式完成。
愿各位在进步中安心
2020-03-25 禾木
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内容更新：
需求跟踪矩阵主表与需求属性分表已更新。两个表格根据PMBOK内容整理，在各个项目中使用请给位客官自行裁剪。
