资源管理 – 6.控制资源

确保按计划分配实物资源

输入	工具与技术	输出
● 项目管理计划 ● 项目文件 ● 工作绩效数据 ● 协议 ● 组织过程资产	● 数据分析 ● 问题解决 ● 人际关系与团队技能 ● 项目管理信息系统	● 工作绩效信息 ● 变更请求 ● 项目管理计划更新 ● 项目文件更新

控制资源是确保按计划为项目分配实物资源，以及根据资源使用计划监督资源实际使用情况，并采取必要纠正措施的过程。本过程的主要作用是，确保所分配的资源适时适地可用于项目，且在不再需要时被释放。本过程需要在整个项目期间开展。

控制资源过程关注：

1、监督资源支出；

2、 及时识别和处理资源缺乏/剩余情况；

3、 确保根据计划和项目需求使用和释放资源；

4、在出现资源相关问题时通知相应的相关方；

5、影响会导致资源使用变更的因素；

6、在变更实际发生时对其进行管理。