指导与管理项目工作的输入

1.项目管理计划
2.项目文件（变更日志、经验教训登记册、里程碑清单、项目沟通记录、项目进度计划、需求跟踪矩阵、风险登记册、风险报告）
3.批准的变更请求
4.事业环境因素
5.组织过程资产

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