（1）对造成成本基准变更的因素施加影响（2）确保所有变更请求都得到及时处理（3）当变更实际发生时、管理这些变更（4）确保成本支出不超过批准的资金限额（5）监督成本绩效、找出并分析与成本基准间的偏差（6）对照资金支出、监督工作绩效（7）防止在成本或资源使用报告中出现未经批准的变更⑧向干系人报告所有经批准的变更及其相关成本⑨设法把预期的成本超支控制在可接受的范围内等。