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项目管理手册 pmbook.org

分类目录:0.八大绩效域

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规划绩效域的绩效要点:实物资源规划

项目工作绩效域的绩效要点:管理沟通和参与

规划绩效域的绩效要点:项目估算

项目工作绩效域的绩效要点:管理实物资源

规划绩效域的绩效要点:项目团队组成和结构规划

项目工作绩效域的绩效要点:监督新工作和变更

交付绩效域的绩效要点:价值的交付

项目工作绩效域的绩效要点:项目过程

交付绩效域的绩效要点:可交付物 – 成果

交付绩效域的绩效要点:可交付物 – 收益

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