在pmbok6中项目质量管理过程包括：
1 规划质量管理 — 识别项目及其可交付成果的质量要求和/或标准，并书面描述项目将如何证明 符合质量要求和/或标准的过程。
2 管理质量 — 管理质量是把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量 活动的过程。
3 控制质量 — 为了评估绩效，确保项目输出完整、正确，并满足客户期望，而监督和记录质量管 理活动执行结果的过程。
在pmbok6中项目质量管理过程包括：
1 规划质量管理 — 识别项目及其可交付成果的质量要求和/或标准，并书面描述项目将如何证明 符合质量要求和/或标准的过程。
2 管理质量 — 管理质量是把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量 活动的过程。
3 控制质量 — 为了评估绩效，确保项目输出完整、正确，并满足客户期望，而监督和记录质量管 理活动执行结果的过程。