质量测量指标专用于描述项目或产品属性,以及控制质量过程将如何对属性进行测量。通过测量,得到实际数值。测量指标的 […]
分类目录:4.质量管理
质量管理 – 质量管理计划
质量管理计划是项目管理计划的组成部分,描述如何实施组织的质量政策,以及项目管理团队准备如何达到项目的质量要求。 […]
过程改进计划
过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,有助于识别增值活动。在项目管理知识领域: […]
质量管理 – 3.控制质量
过程要点: 1、在用户验收和最终交付之前测量产品或服务的完整性、合规性和适用性; 2、通过测量所有步骤、属性和 […]
标杆对照
一、标杆对照背景 1. 标杆对照技术定义 标杆对照将实际或计划的{产 […]
PDCA戴明环
PDCA是质量管理界著名的戴明环,最初由美国质量管理专家休哈特博士提出,并由日籍美裔质量管理学家戴明采纳、宣传 […]
质量管理 – 2.管理质量
管理质量:1、 定义:把组织的质量政策用于项目,并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。主要做五件工作: […]
质量管理 – 7种工具详细对比
项目管理中质量管理有七种基本质量工具:流程图、因果图、检查图、帕累拖图、直方图、控制图、散点图,也称7QC工具 […]
质量管理 – 1.规划质量管理
规划质量管理:1、定义:识别项目及可交付成果的质量要求和标准,并书面描述项目将如何证明符合质量要求和标准。 确 […]
质量管理 – 三个过程对比
在pmbok6中项目质量管理过程包括:1 规划质量管理 — 识别项目及其可交付成果的质量要求和/或标准,并书面 […]