分类目录：4.质量管理

在pmbok6中项目质量管理过程包括：1 规划质量管理 — 识别项目及其可交付成果的质量要求和/或标准，并书面 […]

规划质量管理：1、定义：识别项目及可交付成果的质量要求和标准，并书面描述项目将如何证明符合质量要求和标准。 确 […]

项目管理中质量管理有七种基本质量工具：流程图、因果图、检查图、帕累拖图、直方图、控制图、散点图，也称7QC工具 […]

1、真正质量特性和代用质量特性有何区别? 直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性；企业为满足顾 […]

先来了解质量管理的各种名言警句1、等级低不一定是个问题，质量未达到要求肯定是个问题；2、PDCA 循环由休哈特 […]

控制质量过程的回顾会议：总结质量管理的成功之处 识别可放到组织过程资产中的相关内容 总结质量管理中需要改进的地 […]

与供应商建立互利合作关系,有利于保证质量。 管理者对质量负85%的责任,工人负15%的责任。 第一次就把事情做 […]