4.质量管理 | 项目管理项目管理手册 pmbook

质量管理的相关理念

与供应商建立互利合作关系,有利于保证质量。管理者对质量负85%的责任,工人负15%的责任。第一次就把事情做 […]

先来了解质量管理的各种名言警句 1、等级低不一定是个问题，质量未达到要求肯定是个问题； 2、PDCA 循环由休 […]

控制上限和下限是系统(生产过程)正常运行时的变异区间，代表系统的声音(VoiceofSystem) 规格上限和 […]

控制质量过程的回顾会议：总结质量管理的成功之处识别可放到组织过程资产中的相关内容总结质量管理中需要改进的地 […]

PMP的质量管理中有一个基本的控制质量工具叫统计抽样，一般考试时会考察具体抽样的两种样本的比较不同，即属性抽样 […]

质量审计是一种独立的结构化审查，用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序。质量审计的目标是：1、 […]

系统的声音：控制线，项目经理确定系统的声音：system voice 控制线，项目经理确定，过程是否失控。 […]

过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动。在项目管理知识领域： […]

质量管理计划是项目管理计划的组成部分，描述如何实施组织的质量政策，以及项目管理团队准备如何达到项目的质量要求。 […]

质量测量指标专用于描述项目或产品属性，以及控制质量过程将如何对属性进行测量。通过测量，得到实际数值。测量指标的 […]