分类目录：2.进度管理

控制进度是监督项目状态，以更新项目进度和管理进度基准变更的过程。本过程的主要作用是在整个项目期间保持对进度基准 […]

组织分解结构是对项目组织的一种层级描述,可在每个部门下列出其所负责的工作包。工作分解结构是以可交付成果为导向的 […]

资源平衡VS资源平滑 资源优化定义： 在项目进行时，可以根据资源的实际使用情况对资源做相应的调整以满足项目的需 […]

资源平衡和资源平滑容易混淆，这里分享一下： （1）他们都属于资源优化的方式 （2）具体操作方法不同： 6.5. […]

关键路线法(Critical Path Method, CPM)　　CPM是一种最常用的数学分析技术，即根据指 […]

1.强制性依赖关系; 强制性依赖关系是合同所要求的或工作本身的内在性质所决定的依赖关系,在排列活动顺序过程中, […]