德尔菲技术 含义:德尔菲技术是组织专家达成一致意见的一件方法,项目专家匿名参与其中。 步骤:组织者使用调查问 […]
分类目录:技术和方法
PMP培训中的决策技术汇总及介绍
1、投票:一致同意、大多数同意、相对多数原则。最常用的一致同意的决策技术是“德尔菲”,是专家对于某个问题的多轮 […]
关键路径法(Critical Path Method)
pmp计算关键路径的方法如下: 关键路径法(Critical Path Method)是一种用来预测总体项目历 […]
凸显模型
凸显模型。通过评估相关方的权力(职权级别或对项目成果的影响能力)、紧迫性(因时间约束或相关方对项目成果有重大利 […]
蒙特卡罗模拟
蒙特卡洛模拟作为一种常用的模拟技术,在PMBOK里经常可以看到它的身影,其主要出现在风险管理知识 […]
属性抽样与变量抽样
PMP的质量管理中有一个基本的控制质量工具叫统计抽样,一般考试时会考察具体抽样的两种样本的比较不同,即属性抽样 […]
龙卷风图
龙卷风图:是项目管理中用于在风险识别和定性分析之后,进行定量风险分析的技术—-敏感性分析技术中最常 […]
资源直方图和资源日历
1. 资源直方图 按时间线分布的项目所需的人员数量,受进度计划影响2. 资源日历 资源是否可用,受资源的变化而 […]
敏捷开发
敏捷开发,一直在做最重要的事情,以客户需求为导向,客户需求一直的变化,迭代迅速,客户不验收,确定产品功能;短期 […]
PMPBOK之项目管理的33个文件
项目文件目录1、活动属性:2、活动清单:3、假设日志:4、估算依据:5、变更日志:6、成本估算:7、成本预算: […]