1.管理项目知识定义: 使用现有知识并生成新知识,以实现项目目标,并且帮助组织学习的过程。 管理显性和隐性知识 […]
分类目录:项目整体管理
项目管理计划
一、项目管理计划应该包括如下子子理计划的重要信息: 1、范围管理计划:确立如何定义、制定、监督、控制和确 […]
三大说明书
项目管理流程 49个过程组
整合管理 – 6.实施整体变更控制 – 变更控制流程/变更管理计划
首先,有人提出问题或某种关切,接下来用图4-30的步骤进行分析。 第一步:确认信息 […]
项目经理的5种权力来源
一个人要行使权力,首先要清楚权力的来源。项目经理的权力有5种来源。 (1)职位权力(Legitimate Po […]

工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告的区别
工作绩效数据 工作绩效数据是在项目管理过程中,一边执行一边收集起来的,未经任何加工整理的原始资料,用于真实,完 […]
变更管理的核心概念
在历届PMP考试中,都会有相当的篇幅在描绘变更的场景。总有些学员针对这种变更题目无所适从。针对何时应该提交变更 […]