1. 概述 制定项目管理计划：定义、准备和协调项目计划的所有组成部分，并把他们整合成一份综合项目管理计划的过程 […]
分类目录：项目整体管理
整合管理 – 3.指导与管理项目工作
指导与管理项目工作是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。本过程的主要 […]
整合管理 – 4.管理项目知识、知识管理（隐性知识）、信息管理（显性知识）
1.管理项目知识定义： 使用现有知识并生成新知识，以实现项目目标，并且帮助组织学习的过程。 管理显性和隐性知识 […]
项目管理计划
一、项目管理计划应该包括如下子子理计划的重要信息： 1、范围管理计划：确立如何定义、制定、监督、控制和确 […]
整合管理 – 6.实施整体变更控制 – 变更控制流程/变更管理计划
首先，有人提出问题或某种关切，接下来用图4-30的步骤进行分析。 第一步：确认信息 […]
项目管理流程 49个过程组
三大说明书
项目经理的5种权力来源
一个人要行使权力，首先要清楚权力的来源。项目经理的权力有5种来源。 (1)职位权力(Legitimate Po […]