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变更请求的类型

三种类型：预防措施、纠正措施、缺陷补救。

工作绩效数据工作绩效数据是在项目管理过程中，一边执行一边收集起来的，未经任何加工整理的原始资料，用于真实，完 […]

在历届PMP考试中，都会有相当的篇幅在描绘变更的场景。总有些学员针对这种变更题目无所适从。针对何时应该提交变更 […]

1. 定义　　PMO（项目管理办公室）是一个组织结构（在1.3节项目环境中有描述）。　　PMO是对与项目相 […]

1、项目的复杂性来源于组织的系统行为、人类行为以及组织或环境中的不确定性。2、有些项目可能非常复杂，难以管理。 […]

什么是项目绩效报告[1] 　项目绩效报告是在整个项目实现过程中，按照一定的报告期给出有关项目各方面工作的进展情 […]

进度管理计划是项目管理计划的组成部分。根据项目需要，进度管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的，其 […]

1. 经验教训登记册内容（1）情况的类别 <1>与情况相关的影响 <2> 建议 &l […]

1. 输入输出和工具技术监控项目工作：跟踪、审查和报告整体项目进展，以实现项目计划中确定的绩效目标的过程。 […]

1. 概念结束项目或阶段：终结项目、阶段或合同的所有活动的过程输入工具和技术输出 1.项目章程；2.项 […]