分类目录：3.风险管理

在PMP培训第六版知识体系中讲到，实施定性风险分析是通过评估单个项目风险发生的概率和影响以及其他特征，对风险进 […]

一、信息收集法 头脑风暴法（Brain Storm） 通过一种思维高度活跃,打破常规的思维方式而产生大量创造性 […]

1. 概述 规划风险管理是指决定如何进行项目风险活动的过程。通过规划风险管理，确定项目过程当中风险管理活动需遵 […]

   项目风险管理是对项目风险提出处置意见和办法，通过对项目风险识别、估计和评估，把项目风 […]

风险监控（Risk Control）在整个项目过程中监督已识别风险和残留风险、识别可能出现的新风险、执行风险应 […]

规划风险应对是为处理整体项目风险敞口，以及应对单个项目风险，而制定可选方案、选择应对策略并商定应对行动的过程。 […]

风险应对（Risk response）是指通过应对计划的活动，对已经分析出的项目关键风险制定相应的应对措施，以 […]

风险分析（Risk Analysis）的过程及目的是对所有识别出来的风险进行估评，按照发生的可能性和后果的严重 […]