项目风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响,降低项目中消极事件的概率和影响。 首先回顾一下项目风险管 […]
分类目录:3.风险管理
应急计划弹回计划权变措施
应急计划接受项目风险的一种做法,事先计划好当接受的风险发生时,应该采取的具体步骤。需要建立一定的应急储备,用于 […]
PMP机会应对策略
针对机会,可以考虑下列五种备选策略: 上报。如果项目团队或项目发起人认为某机会不在项目范围内,或提议的应对措施 […]
项目风险管理知识要点记录
几乎每一个项目管理过程都会或多或少涉及风险,风险管理知识领域则专用于管理未被其他知识领域覆盖的风险。 整体项目 […]
PMP:项目风险管理的五个策略
项目风险管理是对项目风险提出处置意见和办法,通过对项目风险识别、估计和评估,把项目风险发生的概率降到最低。风险 […]
风险监控过程介绍
风险监控(Risk Control) 在整个项目过程中监督已识别风险和残留风险、识别可能出现的新风险、执行风险 […]
风险识别技术介绍
一、信息收集法 头脑风暴法(Brain Storm) 通过一种思维高度活跃,打破常规的思维方式而产生大量创造性 […]
风险分析的方法
风险分析(Risk Analysis)的过程及目的是对所有识别出来的风险进行估评,按照发生的可能性和后果的严重 […]
风险应对方案
风险应对(Risk response)是指通过应对计划的活动,对已经分析出的项目关键风险制定相应的应对措施,以 […]
PMP 第11章 项目风险管理 试题 及 解析
转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_75cd9f870100vk1n.html […]