通过沟通需求分析，确认项目干系人的需求，包括信息类型和格式，以及信息对干系人的价值。项目资源只能用来沟通有利于 […]
分类目录：4.沟通管理
沟通管理计划
沟通管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何规划，结构化、执行与监督项目沟通，以提高沟通的有效性。该计划包 […]
虚拟团队的利弊/分布式团队的利弊
Virtual Teams. 虚拟团队 拥有共同目标的，在很少或不能见面的情况下，完成相应任务的一组人。 项目 […]
沟通管理总体介绍
项目沟通管理 项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求 […]
监督沟通
监督沟通是确保满足项目及其相关方的信息需求的过程。本过程的主要作用是，按沟通管理计划和相关方参与计划的要求优化 […]