1、内容：麦克利兰认为，具有强烈的成就需求的人渴望将事情做得更为完美，提高工作效率，获得更大的成功，他们追求的 […]
分类目录：1.人力（资源）管理
团队章程
规划资源管理的输出之一，团队章程界定了对项目团队成员的可接受行为的明确期望。
资源管理 – 6.控制资源
确保按计划分配实物资源 […]
资源管理 – 5.管理团队
影响团队行为，管理冲突，解决问题 &n […]
资源管理 – 4.建设团队
提高工作能力，促进成员互动，改善团队气氛，提高项目绩效● 塔克曼团队建设梯队理论● 形成（相互认识、但相互独立 […]
资源管理 – 3.获取资源
过程描述 想办法获取团队及 […]
资源管理 – 2.估算活动资源
估算项目所需团队资源、及材料、设备等实物资源的种类、数量、特性   […]
资源管理 – 1.规划资源管理
[…]
基本规则、统一规则、建立规则
根据团队章程中定义的基本规则，来明确项目团队成员和其他相关方应该采取什么行为去引导相关方参与。 尽早认可并遵守 […]
亚当斯的公平理论
该理论认为，对自己的报酬的知觉和比较的认知失调，导致当事人的 […]